與江西政企精英共話我國國有企業(yè)改革發(fā)展之路

      12月5日，應(yīng)江西省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)邀請，綠地集團董事長、總裁張玉良在南昌與江西國資系統(tǒng)企業(yè)家進行座談交流并發(fā)表主題演講。江西省國資委黨委書記陳永華主持座談會，南昌市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)，南昌市各區(qū)縣、市直單位各級領(lǐng)導(dǎo)及江西省、南昌市國資系統(tǒng)企業(yè)家代表共350余人出席了本次座談會。

      座談會上，張玉良董事長分別就綠地集團的發(fā)展歷程、發(fā)展經(jīng)驗以及市場化企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題、企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任等四個方面作了主題演講。他指出，歷經(jīng)21年的不懈努力，綠地集團已成長為世界500強企業(yè)和中國綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)。今年以來，綠地穩(wěn)健、全速推進海外拓展步伐，目前已成功布局亞、歐、美、澳四大洲六國十城，今年業(yè)務(wù)經(jīng)營收入預(yù)計將達3200億元。張玉良董事長分析提出，綠地之所以能取得今日的發(fā)展成績，是因為牢牢把握了每一個適應(yīng)自身成長的機遇，將企業(yè)自身的發(fā)展與我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求緊密結(jié)合；其次，綠地經(jīng)營機制市場化程度較高，發(fā)展理念和商業(yè)模式緊貼時代潮流，將國有體制與市場機制的優(yōu)勢最大化；同時，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，綠地善于創(chuàng)新商業(yè)及盈利模式，靈活調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略策略；此外，通過“永不滿足、永不止步”的企業(yè)文化建設(shè)，綠地筑就了獨具特色的核心發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部陽光、健康、促成長的文化氛圍為干部員工發(fā)揮最大潛能提供了寬闊的機遇平臺。

      隨后，張玉良董事長對市場化企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題、企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任提出了自己的看法。他指出，國有企業(yè)要實現(xiàn)超前發(fā)展，首先要有適應(yīng)時代要求的愿景和目標(biāo)，以激勵和鼓舞員工、推動企業(yè)不斷向前發(fā)展；其次要順應(yīng)政策導(dǎo)向，選擇最適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路線，在不斷的轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、競爭能力、抗風(fēng)險能力質(zhì)的跨越和提升；同時，要按照市場要求和企業(yè)實際建立最高效的發(fā)展機制，不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力；最后，要通過培育優(yōu)秀企業(yè)文化，以贏得干部員工自覺的追隨和認(rèn)同，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部一心一意謀發(fā)展、不斷做強做大的動力。在談到企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任時，他提出，十八屆三中全會關(guān)于深化改革的一系列重要部署，為我國國有企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。作為企業(yè)家應(yīng)善于把握改革開放帶來的戰(zhàn)略機遇，始終以昂揚向上的精神狀態(tài)、大氣開放的市場意識、勇于冒險的勇氣擔(dān)當(dāng)、隨機而變的企業(yè)機制、榜樣示范的背影效應(yīng)，積極推動企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

      座談會最后，張玉良董事長與企業(yè)家代表們進行了互動交流，并表示，綠地愿與江西國有企業(yè)共同攜手贏得更大發(fā)展。張玉良董事長富有激情又充滿智慧的演講贏得了與會代表的充分認(rèn)同，演講現(xiàn)場掌聲陣陣、氣氛熱烈。與會企業(yè)家代表對綠地的高速發(fā)展紛紛給予高度贊賞，均表示將視綠地為企業(yè)改革發(fā)展的榜樣，并期盼進一步加大溝通交流、增進共贏合作。