張玉良董事長(zhǎng)應(yīng)邀在北京大學(xué)作主題演講

       7月12日，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良應(yīng)邀在北京大學(xué)為400余名師生作了題為“企業(yè)家應(yīng)該離政治有多遠(yuǎn)——世界500強(qiáng)企業(yè)的成長(zhǎng)故事”的主題演講，與在場(chǎng)聽(tīng)眾分享了綠地集團(tuán)躋身世界級(jí)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，并就北大師生關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。

       張玉良董事長(zhǎng)在演講中首先回望了綠地的發(fā)展歷程。他表示，綠地集團(tuán)成立20余年，以2000萬(wàn)元的注冊(cè)資本金起步，發(fā)展到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入與資產(chǎn)規(guī)模雙雙將達(dá)3000億元，國(guó)有資產(chǎn)增值超過(guò)1500倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)40%。他指出，綠地集團(tuán)是伴隨小平同志南方講話(huà)和改革開(kāi)放應(yīng)運(yùn)而生的，在這個(gè)偉大的時(shí)代，國(guó)家改革開(kāi)放的大勢(shì)與環(huán)境順應(yīng)了企業(yè)的成長(zhǎng)。綠地之所以能取得今日的發(fā)展成績(jī)，正是因?yàn)榧瘓F(tuán)上下緊盯目標(biāo)，牢牢把握了每一個(gè)適應(yīng)自身成長(zhǎng)的機(jī)遇，將企業(yè)自身的發(fā)展與我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求緊密結(jié)合；其次，綠地經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化程度較高，發(fā)展理念和商業(yè)模式緊貼時(shí)代潮流，將國(guó)有體制與市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)效率最大化；同時(shí)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，綠地善于創(chuàng)新商業(yè)及盈利模式，靈活調(diào)整自身發(fā)展策略，不斷完善房地產(chǎn)主業(yè)的產(chǎn)品及區(qū)域結(jié)構(gòu)，并將“一業(yè)特強(qiáng)、多元發(fā)展”作為企業(yè)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、分散經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段；此外，通過(guò)“永不滿(mǎn)足、永不止步”的企業(yè)文化建設(shè)，綠地集團(tuán)筑就了獨(dú)具特色的核心發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部陽(yáng)光、健康、促成長(zhǎng)的文化氛圍為干部員工發(fā)揮最大潛能提供了寬闊的機(jī)遇平臺(tái)。

       張玉良董事長(zhǎng)隨后對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控及未來(lái)發(fā)展提出了看法。他指出，中央實(shí)施房地產(chǎn)調(diào)控政策取得了來(lái)之不易的成果，今后應(yīng)更加注重從綜合、宏觀的角度采用更為市場(chǎng)化的調(diào)控方式。他指出，當(dāng)前我國(guó)正處在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的階段，發(fā)展空間巨大，綠地集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心，主要基于以下兩方面因素，一是我國(guó)正處在中速增長(zhǎng)期，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有量又有質(zhì)，改革紅利及城鎮(zhèn)化需求的釋放，體制機(jī)制、勞動(dòng)力素質(zhì)的提升等，相信都將為中國(guó)消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)增速的提升發(fā)揮積極的促進(jìn)作用；二是在以人為本的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略背景下，一、二線(xiàn)城市及富有潛力的區(qū)域中心城市對(duì)產(chǎn)城一體化產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合體及住宅開(kāi)發(fā)的需求量與日俱增，同時(shí)激發(fā)了文化、醫(yī)療、教育、交通等配套產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，均為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。對(duì)于房?jī)r(jià)合理回歸的課題，張玉良董事長(zhǎng)認(rèn)為，目前影響房?jī)r(jià)的因素是綜合性的，流動(dòng)人口導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)集聚、家庭收入水平提高、住宅土地供應(yīng)不足、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及成本提升、保障性住房建設(shè)相對(duì)滯后等因素都導(dǎo)致了近十年來(lái)我國(guó)房?jī)r(jià)不斷走高，這些因素也將共同影響房?jī)r(jià)的未來(lái)長(zhǎng)期走勢(shì)。

       在談到政企關(guān)系時(shí)，張玉良董事長(zhǎng)表示，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能夠完全避開(kāi)政商關(guān)系，綠地集團(tuán)堅(jiān)決反對(duì)為個(gè)人輸送利益的權(quán)貴政商關(guān)系。企業(yè)要親近政府，但是要遠(yuǎn)離政治，要建立陽(yáng)光的良性互動(dòng)的政企關(guān)系，順應(yīng)由政府倡導(dǎo)的主流社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。綠地集團(tuán)在多年服務(wù)全國(guó)的過(guò)程中，始終秉持“做政府所想、為市場(chǎng)所需”的理念，成功打造了一批符合各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化需求的城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，近期又根據(jù)政策導(dǎo)向加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及產(chǎn)城一體化產(chǎn)業(yè)園的投資力度，并加強(qiáng)節(jié)能減排、智慧城鎮(zhèn)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，這些均是綠地響應(yīng)政府導(dǎo)向、建立共贏政企關(guān)系的生動(dòng)體現(xiàn)，取得了豐碩的成果。

       張玉良董事長(zhǎng)最后表示，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素是人才，綠地集團(tuán)非常歡迎北京大學(xué)的廣大學(xué)子加盟綠地，并鼓勵(lì)北大學(xué)子在提升學(xué)術(shù)能力的同時(shí)，更多走出校門(mén)、參與社會(huì)實(shí)踐，不斷提升自身的情商與綜合應(yīng)變能力。最后，他衷心祝愿北大學(xué)子通過(guò)自身的努力拼搏獲得精彩的事業(yè)與美好的未來(lái)。張玉良董事長(zhǎng)富有激情又充滿(mǎn)智慧的演講贏得了在場(chǎng)北大師生的高度贊賞，演講現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣、氣氛熱烈。